Wir übernehmen für Sie die Erstellung und Dokumentation eines Qualitätsmanagementsystems (ViFlow), das exakt auf Ihre betrieblichen Abläufe zugeschnitten ist. Dazu gehören selbstverständlich alle erforderlichen Vorlagen und Dokumente.
Außerdem unterstützen wir Sie bei der Qualitätsvorausplanung – sei es nach dem VDA-Modell der Reifegradabsicherung oder nach dem AIAG-Standard für Advanced Product Quality Planning (APQP).
Im Rahmen der Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung übernehmen wir für Sie die Moderation folgender FMEA-Analysen:
Dabei profitieren wir von unserer langjährigen Erfahrung in der FMEA-Moderation und der Dokumentation mit der APIS-Software.
Als methodische Grundlage dient das FMEA-Handbuch, das nach den harmonisierten Vorgaben von VDA und AIAG in der Automobilindustrie entwickelt wurde.
Mit der FMEA-Software erstellen wir die notwendigen Produktionsablaufdiagramme und Produktionslenkungspläne.
Wir übernehmen für Sie die Reklamationsbearbeitung inklusive 8D-Report, Ursachen-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa), 5-Why-Analyse und Anpassung der P-FMEA.
Prozessänderungen begleiten wir von der Änderungsbewertung bis zur Umsetzung notwendiger Maßnahmen.
Wir überprüfen für Sie eingehende Lieferantenbemusterungen und führen Bemusterungen nach VDA Band 2 oder PPAP gegenüber Ihren Kunden durch.
Bei risikoreichen Projekten setzen wir Six Sigma ein, um Qualität und Prozesssicherheit zu erhöhen. Zudem unterstützen wir Ihr Team bei kontinuierlichen Verbesserungen nach Lean-Prinzipien.
Wir überprüfen für Sie die von Ihren Lieferanten eingetragenen Materialdaten in der IMDS-Onlinedatenbank.
Die notwendigen Angaben für Ihre Kunden erstellen wir auf Basis Ihrer Material- oder Strukturstückliste.
Die IMDS-Berichte werden von uns in Ihrem Auftrag an Ihren Kunden zur Bewertung und Freigabe bereitgestellt.
Genehmigte Änderungen setzen wir im Rahmen des Änderungsmanagements um.
